洪永世：我一直到1992年12月才離開福州到廈門工作。在福州期間，習(xí)書記是我們的班長，我們一起共事了近3年時(shí)間。從班子分工來說，他是市委書記，我是市長，我管政府這一塊，在市委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，我們之間的配合非常默契。在當(dāng)時(shí)的班子里，習(xí)書記雖然年輕，但他工作經(jīng)歷豐富，作風(fēng)非常扎實(shí)，很有經(jīng)驗(yàn)，還很民主，也很關(guān)心班子成員的工作和生活。這是我們班子成員的共同感受。在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)班子很團(tuán)結(jié)，干勁十足。有什么事，大家一起下去調(diào)研，一起商量，然后分頭抓落實(shí)。

　　作為班長，習(xí)書記非常注重團(tuán)結(jié)班子成員、尊重老同志。我們一起下去調(diào)研的時(shí)候，各個(gè)縣、市匯報(bào)工作，他都認(rèn)真聽，認(rèn)真記錄。在作最后總結(jié)之前，他都會(huì)主動(dòng)讓我先說，先讓市長和其他班子成員發(fā)表對(duì)這些問題的意見和看法。這個(gè)方式就很民主，讓大家把意見充分發(fā)表出來，而不是說他作為書記都“包場(chǎng)”了。還有，但凡涉及項(xiàng)目、資金等用錢的問題，他都讓市政府回去先研究再?zèng)Q定，有些市政府沒有考慮到的，他會(huì)個(gè)別講一下。另外，他會(huì)事先讓市委辦公室把下一周的工作安排打印出來，征求市政府這邊的意見，看有沒有需要調(diào)整的，然后再定下來。這既是互相尊重，也是做好工作統(tǒng)籌。

　　在用人問題上，他會(huì)廣泛聽取意見，尤其是任用政府部門的干部，他會(huì)征求我的意見。有重大活動(dòng)，書記、市長、副書記都一起下去參加調(diào)研，共同了解基層情況，對(duì)存在的問題充分發(fā)表意見。所以，雖然任務(wù)很多，工作很緊，但我們班子在一起還是非常開心愉快的。討論的時(shí)候也都沒什么顧慮，彼此坦誠，有什么講什么，完全敞開心扉。

　　采訪組：你們當(dāng)時(shí)是怎樣開展調(diào)研的？

　　洪永世：我們經(jīng)常一起下基層調(diào)研，比如說到縣里，到重要的企業(yè)，到省直機(jī)關(guān)，到部隊(duì)和學(xué)校，我們都一起去。在一個(gè)縣一待就是一兩天，走村串戶聽匯報(bào)。有時(shí)候時(shí)間安排不過來，他帶一個(gè)副書記，我?guī)б粋€(gè)副書記，分兩隊(duì)下去調(diào)研。包括“3820”工程的提出，他都通過大量基層調(diào)研、收集群眾問卷和專家咨詢來幫助決策。這些專家有的來自福州，有的來自北京，還有的來自國外，聚在一起對(duì)方案初稿進(jìn)行論證。一個(gè)方案的出臺(tái)，我說是“四易其稿”，實(shí)際上遠(yuǎn)不止4次，每次他都親自修改。他眼界寬、思路廣、站位高，提出了很多高瞻遠(yuǎn)矚的修改意見。很多決策是經(jīng)過調(diào)研討論，集中集體智慧，最終形成的共識(shí)。有了共識(shí)，實(shí)施起來就比較順利。

　　采訪組：習(xí)近平同志主政福州期間主要做了哪些工作？

　　洪永世：習(xí)書記在福州做了很多工作，為福州的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。根據(jù)我了解的情況，主要講他做的10項(xiàng)工作。

　　第一項(xiàng)是主持編制《福州市20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想》，就是“3820”工程。1992年，習(xí)書記主持編制的“3820”工程，科學(xué)謀劃了福州3年、8年、20年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、步驟、布局、重點(diǎn)，充分體現(xiàn)了前瞻性和可操作性。

　　第二項(xiàng)是推動(dòng)閩江口金三角經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)。習(xí)書記剛到福州不久，就開始謀劃福州的發(fā)展思路。建設(shè)閩江口金三角經(jīng)濟(jì)圈，是“3820”工程提出的戰(zhàn)略布局，它既是目標(biāo)也是舉措，與“3820”工程、“海上福州”、建設(shè)現(xiàn)代化國際城市等戰(zhàn)略構(gòu)想一同構(gòu)成全方位、立體化的福州城市發(fā)展戰(zhàn)略體系。

　　第三項(xiàng)是積極推動(dòng)舊城改造。由于歷史原因，福州過去的城市建設(shè)基礎(chǔ)十分薄弱，木板房林立、舊屋區(qū)連片，住在里頭的人用紙糊墻紙，被稱為“紙褙福州城”。習(xí)書記到福州工作后，在全國較早提出和推動(dòng)舊城改造的“安居工程”“廣廈工程”“造福工程”。

　　第四項(xiàng)是關(guān)心和支持平潭的發(fā)展建設(shè)。平潭是福州市一個(gè)特殊的貧困海島縣。習(xí)書記多次到平潭調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要從思想根源上解決平潭的發(fā)展問題，還提出要重視和利用平潭的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。平潭后來的發(fā)展跟他當(dāng)年的重視和關(guān)心是分不開的。

　　第五項(xiàng)是高度重視文化遺產(chǎn)保護(hù)。福州是歷史文化名城，有2200多年的建城史。但從上世紀(jì)80年代起，城市開發(fā)建設(shè)與文化遺產(chǎn)保護(hù)的沖突時(shí)有發(fā)生。習(xí)書記來了以后，高度重視文化遺產(chǎn)。他認(rèn)為，保護(hù)好傳統(tǒng)街區(qū)，保護(hù)好文物，保護(hù)好名城，就是保存了城市的歷史和文脈，就是延續(xù)了城市文化的“魂”與“根”。正是由于他的重視，作為福州名片的“三坊七巷”才得以在保護(hù)基礎(chǔ)上開發(fā)利用，林覺民故居等一批歷史文物古跡才得以完整保留。“三坊七巷”是全國為數(shù)不多的古建筑遺存之一，它的留存不得不說是得益于習(xí)書記當(dāng)年的高瞻遠(yuǎn)矚。

　　第六項(xiàng)是高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，大力倡導(dǎo)正確的用人導(dǎo)向。習(xí)書記在福州工作期間，形成了許多干部選拔任用的理念和觀點(diǎn)，比如堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，反對(duì)山頭主義和宗派主義，重實(shí)績、重表現(xiàn)，不拘一格選人才，念好“人才經(jīng)”等等。

　　第七項(xiàng)是狠抓落實(shí)，提出“馬上就辦”的工作要求，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。“馬上就辦”這一點(diǎn)在他的調(diào)研工作當(dāng)中就能看出。他說，群眾和企業(yè)反映的問題對(duì)我們來說有可能是小事，但對(duì)群眾和企業(yè)來說就是大事，要把群眾的事當(dāng)大事來辦，能辦就要辦，而且要馬上辦。他下去調(diào)研，經(jīng)常會(huì)跟信訪工作聯(lián)系在一起。他與群眾面對(duì)面交流，群眾都敢講真話。發(fā)現(xiàn)了問題，他就要求馬上就辦。那時(shí)候市委還成立一個(gè)督查室，群眾反映的問題到底有沒有落實(shí)、有沒有解決，都會(huì)反饋到他那里去。

　　第八項(xiàng)是積極推動(dòng)“四個(gè)萬家”，就是下基層到老百姓家，開展“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”活動(dòng)。習(xí)書記提出4條具體要求：一要深入扎實(shí)，不搞形式主義，要真心實(shí)意地深入群眾，與群眾交朋友，而不是為下基層而下基層；二要到最困難的地方去，解決群眾最需要解決的“急”“難”問題，讓群眾真正感受到黨和政府的溫暖；三要講求工作方法，本著實(shí)事求是的精神，對(duì)可以解決的問題及時(shí)解決，對(duì)解決起來確有困難的問題要耐心向群眾作解釋，求得諒解；四要熱情接待群眾來信來訪，做好“送上門”的工作，通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)接待周等活動(dòng)“活血化瘀”，化解各種矛盾糾紛，把不安定因素解決在萌芽狀態(tài)。他對(duì)老百姓有天然的親近感，完全沒有距離，平時(shí)只要有時(shí)間，就會(huì)帶著秘書到老百姓家里去，喝喝茶，聊聊天，了解他們的生活情況。

　　第九項(xiàng)是狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)書記經(jīng)常給干部加油鼓勁，讓大家用實(shí)際行動(dòng)對(duì)人民負(fù)責(zé)。他曾在黨代會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要向焦裕祿同志學(xué)習(xí)，一切以人民利益為重，事事向人民負(fù)責(zé)，把聯(lián)系群眾變?yōu)樽约旱淖杂X行動(dòng)。”習(xí)書記要求干部一定要厲行節(jié)約、保持廉潔。讓我記憶猶新的是，在1991年3月30日召開的領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上，他特別叮囑我們：“到基層去，要注意輕車簡從，不請(qǐng)吃，不送禮，也不能都要基層主要領(lǐng)導(dǎo)同志迎送陪同，這要成為一條紀(jì)律和制度。”這與他擔(dān)任總書記后倡導(dǎo)的中央八項(xiàng)規(guī)定是高度契合的。此外，習(xí)書記還反復(fù)強(qiáng)調(diào)求實(shí)作風(fēng)。在1992年5月召開的市黨代會(huì)上，他指出：“沒有一股‘闖’勁、‘鉆’勁、‘拼’勁，沒有迎難而上的勇氣，是不可能抓落實(shí)的。抓落實(shí)，就是要事情定了就辦，辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉，半途而廢。言必行，行必果；釘是釘，鉚是鉚；打了雷，就要下雨。”我認(rèn)為，這些觀點(diǎn)體現(xiàn)了習(xí)近平總書記后來提出的“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”“踏石留印、抓鐵有痕”等執(zhí)政理念。

　　第十項(xiàng)是腳踏實(shí)地做實(shí)事，深入實(shí)際做調(diào)研。比如，他關(guān)心干部成長，關(guān)心干部生活，重視效能督查，成立督查室，重視對(duì)外交流，等等，方方面面的事情都要落到實(shí)處，說到做到。習(xí)書記重視調(diào)查研究，這既是檢查落實(shí)情況的過程，也是發(fā)現(xiàn)真實(shí)問題的過程。他認(rèn)為，調(diào)查研究是工作有新思路的源泉，是提高決策水平的有效途徑，是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)性工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。在這方面，習(xí)書記身體力行，率先垂范。他到縣區(qū)基層調(diào)研，每次都安排充足的時(shí)間，從不走過場(chǎng)。

　采訪組：習(xí)近平同志在廈門和福州都牽頭編制了長期發(fā)展戰(zhàn)略，也提出了戰(zhàn)略設(shè)想。您怎樣理解他當(dāng)時(shí)提出的這些發(fā)展理念？

　　洪永世：習(xí)書記在廈門、福州分別主持編制了兩市的20年發(fā)展戰(zhàn)略，提出了為期20年的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。這在當(dāng)時(shí)是不多見的，充分體現(xiàn)了習(xí)書記作為戰(zhàn)略家的高瞻遠(yuǎn)矚和長遠(yuǎn)志向，從一個(gè)側(cè)面反映出他對(duì)全局和大勢(shì)的統(tǒng)籌把握。

　　習(xí)書記主持編制“3820”工程，有一個(gè)很鮮明的觀點(diǎn)就是“既要快，更要好”。要辦好事情，很重要的一點(diǎn)就是慎重謀劃。一個(gè)地方的發(fā)展一定要有大的想法和目標(biāo)，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，把路想好，不能有急功近利的思想。他辦事一般不讓政府部門為難，有多少錢就干多少事，一旦決定做的事就努力去做。福州舊城改造基本上沒花政府多少錢。福州現(xiàn)在變化這么大，跟他當(dāng)年高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展思路有很大關(guān)系。他還有一個(gè)觀點(diǎn)，就是做事情一定要經(jīng)得起后人檢驗(yàn)。比如，關(guān)于“三坊七巷”的保護(hù)方案，我們經(jīng)過無數(shù)次討論和修改，花費(fèi)了大量時(shí)間和精力，但習(xí)書記說這些時(shí)間花得很值，討論充分了就可以少走彎路、少浪費(fèi)，把前人留下的財(cái)富保護(hù)好、開發(fā)好，留給后人。他做“3820”工程的時(shí)候，也不是一上來就開始做的，而是經(jīng)過2年的深入調(diào)研，真正啟動(dòng)是在1992年年初。

　　我從福州到廈門任職以后，習(xí)書記就到省里工作了，先是當(dāng)副書記，后來當(dāng)省長。我又在他的領(lǐng)導(dǎo)下，做了一些工作。大家了解比較多的，就是廈門“跨島發(fā)展”戰(zhàn)略的提出。那是2002年，我已經(jīng)退下來到了人大，習(xí)書記當(dāng)時(shí)擔(dān)任省長，他到廈門調(diào)研，提出了“跨島發(fā)展”戰(zhàn)略。這不是一時(shí)之舉，而是考慮到了“兩個(gè)延續(xù)”。第一個(gè)延續(xù)，是對(duì)廈門制定20年發(fā)展規(guī)劃思路的延續(xù)，是島內(nèi)外一體化發(fā)展的體現(xiàn)。第二個(gè)延續(xù)，是廈門持續(xù)發(fā)展的延續(xù)，廈門剛經(jīng)歷了“4·20”遠(yuǎn)華大案，各方面工作受到影響，需要提振精神，繼續(xù)向前發(fā)展。習(xí)省長那次調(diào)研，以及由此提出的“跨島發(fā)展”戰(zhàn)略，對(duì)廈門產(chǎn)生了巨大影響。

　　第一個(gè)影響，是給廈門干部群眾帶來了第三次思想大解放。第一次是中央提出辦特區(qū)帶來的思想解放，第二次是鄧小平同志“南方談話”帶來的思想解放，第三次就是習(xí)書記提出“跨島發(fā)展”戰(zhàn)略帶來的思想解放。“跨島戰(zhàn)略”不僅對(duì)跨島擴(kuò)展發(fā)展空間有指導(dǎo)意義，也給干部群眾帶來思想上的巨大轉(zhuǎn)變。習(xí)書記當(dāng)時(shí)嚴(yán)肅地講，廈門要進(jìn)一步克服島民意識(shí)，避免在舒適中沉醉，要使干部緊張起來，大干快上。

　　第二個(gè)影響，是讓廈門在實(shí)際工作中跳出本島、跳出廈門，讓廈門、漳州、泉州、龍巖、三明連得更緊。那個(gè)時(shí)候，他在福州和廈門都提出了“大城市群”的概念。他說：“今后世界經(jīng)濟(jì)競爭的單元不是大企業(yè)，也不是各國政府，而是‘大城市群’。”黨的十八大以后，他提出京津冀一體化發(fā)展，做大做強(qiáng)長三角經(jīng)濟(jì)帶，設(shè)立雄安新區(qū)，等等，都可以說是對(duì)“大城市群”理念的踐行，是適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的。

　　為了實(shí)現(xiàn)“跨島發(fā)展”，廈門當(dāng)時(shí)具體做了幾件事。第一個(gè)，是在“兩橋一堤”基礎(chǔ)上加快集美大橋和杏林大橋的建設(shè)。過去交通很不方便，“聯(lián)系本島”就廈門大橋、海滄大橋和一條鐵路。在習(xí)書記思路指導(dǎo)下，建起了杏林大橋、集美大橋，打通了翔安隧道。第二個(gè)，在港口方面，省里把漳州港納入廈門港，實(shí)現(xiàn)全省一盤棋，使廈門能夠做大。第三個(gè)，廈門、漳州、泉州、龍巖、三明幾個(gè)城市不定期舉行聯(lián)席會(huì)議，彼此聯(lián)系更加緊密。第四個(gè)，啟動(dòng)新機(jī)場(chǎng)建設(shè)。要形成一個(gè)大城市群，老機(jī)場(chǎng)運(yùn)力飽和，需要新機(jī)場(chǎng)的吞吐?？梢哉f，廈門這幾項(xiàng)大的工程，都是在他“跨島發(fā)展”思想指導(dǎo)下實(shí)施的。

　　如今，廈門不僅是東南沿海的中心城市，還是“一帶一路”的起點(diǎn)之一。在習(xí)書記戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下和一如既往的關(guān)心下，廈門實(shí)現(xiàn)了迅速發(fā)展。一是2011年廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)從島內(nèi)擴(kuò)大到全市；二是成立自貿(mào)區(qū)，開展一些先行先試的工作示范；三是建設(shè)翔安新機(jī)場(chǎng)，形成全國樞紐；四是把空港、海港、鐵路、貨運(yùn)都作為全國對(duì)內(nèi)對(duì)外的樞紐港。比如，海滄那個(gè)港區(qū)，條件很好，當(dāng)年沒有鐵路線。習(xí)書記當(dāng)省長時(shí)，我在一次省人代會(huì)上提出，海滄這邊沒有鐵路會(huì)影響和臺(tái)灣、東南亞的貨物往來，如果這一段連上了，就會(huì)成為連接臺(tái)灣和東南亞的重要港口。習(xí)書記聽了以后，認(rèn)為開通鐵路非常重要、很有必要，就說服鐵道部批準(zhǔn)，建設(shè)海滄港鐵路專用線，把臺(tái)灣和東南亞港口與廈門連起來，現(xiàn)在廈蓉歐班列的起點(diǎn)就在海滄港，成為“一帶一路”的重要起點(diǎn)。五是廈門大學(xué)到馬來西亞辦分校。這是全國第一所在國外辦分校的大學(xué)，去年已經(jīng)開始招生。六是批準(zhǔn)閩南佛學(xué)院成立校友會(huì)。閩南佛學(xué)院已經(jīng)有90多年歷史，全國聞名，趙樸初曾經(jīng)當(dāng)過院長。國家批準(zhǔn)閩南佛學(xué)院在海外招生2000多人，其中還有在金磚國家中當(dāng)住持、方丈的。佛教文化作為我國的傳統(tǒng)文化之一，也通過這種方式實(shí)現(xiàn)了“走出去”?，F(xiàn)在閩南佛學(xué)院有30多個(gè)博士研究生，英語、日語都很好，還在做梵文翻譯?？梢哉f，廈門今天的大發(fā)展得益于習(xí)書記當(dāng)年的戰(zhàn)略規(guī)劃，得益于他當(dāng)年打下的好基礎(chǔ)。

　　采訪組：在您和習(xí)近平同志的工作交往中，有哪些具體事情給您留下了深刻印象？

　　洪永世：習(xí)書記給我留下深刻印象的事情太多了，我就講幾個(gè)方面吧。

　　第一個(gè)方面，是他作為一把手的深遠(yuǎn)思路。1990年，他到福州當(dāng)書記的第一天就發(fā)表了一個(gè)講話，很好地講明了他當(dāng)書記的思路，有兩點(diǎn)讓我印象深刻。第一點(diǎn)是他來這里不搞新官上任“三把火”，而是要認(rèn)真做好調(diào)查研究，向干部學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)。他說，工作要有連續(xù)性。一個(gè)地方的發(fā)展，有些好政策、好辦法要繼承發(fā)揚(yáng)和不斷提高，不能朝令夕改。他一來就下去調(diào)研，到企業(yè)去，到街道去，到省直機(jī)關(guān)去，到部隊(duì)去，到院校去。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研和深入思考，他提出福州要制定一個(gè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，要考慮3年、8年、20年福州的發(fā)展。這就是后來的“3820”工程。“3820”工程的提出，為福州以后的發(fā)展指明了方向，對(duì)福州發(fā)展的影響是深遠(yuǎn)的?，F(xiàn)在“3820”工程的目標(biāo)基本上都實(shí)現(xiàn)了。第二點(diǎn)是他講話體現(xiàn)出的戰(zhàn)略性。他提出，福州應(yīng)該搞成一個(gè)閩江金三角經(jīng)濟(jì)區(qū)?，F(xiàn)在國務(wù)院批復(fù)的福州新城建設(shè)規(guī)劃，實(shí)際上就是在他當(dāng)年提出的這個(gè)構(gòu)想基礎(chǔ)上形成的。還有，他對(duì)平潭的發(fā)展提出了一系列規(guī)劃，平潭原本是一個(gè)海島，條件很差，但習(xí)書記提出不能因?yàn)闂l件差就不發(fā)展，要看到這個(gè)島的重要位置，還提出先修平潭大橋，并做了一些前期工作。這為平潭下一步的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　第二個(gè)方面，是關(guān)于福州的生態(tài)保護(hù)和文化保護(hù)。你們現(xiàn)在看到福州到處都是青山綠水，這與習(xí)書記當(dāng)年提出要做好生態(tài)保護(hù)密不可分。習(xí)書記的理念是統(tǒng)籌好開發(fā)和保護(hù)的關(guān)系，做保護(hù)性的開發(fā)。例如，他提出保護(hù)和擴(kuò)大西湖，政府沒花錢，而是把當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（洪山鄉(xiāng)）的土地作價(jià)，作為鄉(xiāng)里的集體資產(chǎn)，鄉(xiāng)里將公園門票、公園周邊服務(wù)設(shè)施收入等作為長期收益。如果政府強(qiáng)制征地開發(fā)，農(nóng)民也不會(huì)答應(yīng)。用習(xí)書記的方法，既保護(hù)了西湖，發(fā)展了福州的園林綠化，也節(jié)省了政府開支，還為老百姓創(chuàng)了收，鄉(xiāng)集體收入有了長期穩(wěn)定的增長，每年還能用來給農(nóng)民發(fā)工資、養(yǎng)老補(bǔ)助。文化方面，除了我剛才提到的“三坊七巷”以及文化名人故居的保護(hù)，還有馬尾船政文化保護(hù)等。

　　第三個(gè)方面，習(xí)書記在用人理念上有很多獨(dú)到的觀點(diǎn)和論述。習(xí)書記在福州工作期間，一貫倡導(dǎo)干部要信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。他善于結(jié)合具體工作，對(duì)干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育和點(diǎn)撥。比如，在1990年10月召開的全市造林綠化工作會(huì)議上，他專門提到：“清乾隆福州知府李撥曾把做官與榕樹作對(duì)比，他說，‘榕為大木，猶蔭十畝’，為官者‘在一邑則蔭一邑，在一郡則蔭一郡，在天下則蔭天下’。也就是我們經(jīng)常所說的‘為官一任，造福一方’。封建官吏尚且能這樣，作為我們共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)如此。”習(xí)書記在用人上堅(jiān)持“近君子，遠(yuǎn)小人”“君子和而不同”。有關(guān)這一點(diǎn)，他在不同場(chǎng)合多次作了專門強(qiáng)調(diào)，指出不能使用“四類人”：“一是對(duì)下很傲，擺架子、擺官氣，對(duì)上又阿諛奉承的人；二是善于鉆營的人，整天工作精力不是用在工作上，到處打小報(bào)告，特別在領(lǐng)導(dǎo)之間挑撥離間；三是叫作‘天橋把式’的人，光說不干；四是‘欺上瞞下’說假話的人，這種人作風(fēng)漂浮。”他的這些叮囑，我始終牢記在心，在后來的工作中始終對(duì)這“四類人”保持警惕。

　　第四個(gè)方面，是非常注重干部的培訓(xùn)和培養(yǎng)。他當(dāng)書記期間，我們?cè)谇迦A經(jīng)管學(xué)院辦了一個(gè)干部培訓(xùn)班，抽30多個(gè)年輕干部去培訓(xùn)。第二年，在對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)也辦了一個(gè)20多人的班。他經(jīng)常講，要重視基層年輕干部的培養(yǎng)，有前途、能培養(yǎng)的就要送他們?nèi)ヅ嘤?xùn)。他還強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)一定要保證時(shí)間和質(zhì)量，要去遠(yuǎn)的地方培訓(xùn)，太近的話心靜不下來。清華大學(xué)的培訓(xùn)班為期一年半，課程是我去談的，一共28門課，都是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要設(shè)置課程，而且都要閉卷考試。此外，經(jīng)管學(xué)院誰來講這個(gè)課，都要我們自己挑，保證教學(xué)的針對(duì)性。對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的培訓(xùn)班主要是外語培訓(xùn)，為期一年。這2個(gè)班培養(yǎng)出來的干部，后來絕大多數(shù)都成為福州乃至省里的骨干。

　　第五個(gè)方面，是他的工作思路十分靈活，善于創(chuàng)新。比如建長樂機(jī)場(chǎng)，之所以那么順利，跟他的工作思路有很大關(guān)系。那時(shí)候我們考慮最大的一個(gè)問題就是錢——資金怎么來？當(dāng)時(shí)建機(jī)場(chǎng)，我們福州還算是早的，省財(cái)政能支持的資金很少。習(xí)書記就提出，把海外華僑的資金用起來，同時(shí)集合整個(gè)福州的力量。我們當(dāng)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部捐錢，他也帶頭捐。那個(gè)時(shí)候本來工資不高，都只有200來塊錢，我們都捐了一到兩個(gè)月的工資，企業(yè)、院校也都捐了。加上海外華人華僑的捐款，一共是6900萬元。這在20多年前可不是小數(shù)。這筆錢作為啟動(dòng)資金，財(cái)政再拿一點(diǎn)，國家再補(bǔ)貼一點(diǎn)，就把機(jī)場(chǎng)建起來了。

　　第六個(gè)方面，是習(xí)書記黨建工作的理念和做法都非常超前。我們福州有兩個(gè)外資企業(yè)，都曾經(jīng)請(qǐng)習(xí)書記給他們推薦共產(chǎn)黨員干部去當(dāng)管理者。這在當(dāng)時(shí)是不可思議的事情，但是習(xí)書記思想很超前，他能充分發(fā)揮黨員干部在各方面工作中的作用。一個(gè)是日本企業(yè)家塚本幸司，他在福州辦了一家榕東活動(dòng)房有限公司，主動(dòng)向市委提出配一個(gè)共產(chǎn)黨員干部到他廠里去當(dāng)管理人員。他說共產(chǎn)黨的干部在政府工作，接受過訓(xùn)練，有一定經(jīng)驗(yàn)，管理企業(yè)也會(huì)得心應(yīng)手。他直接找到我和習(xí)書記。當(dāng)時(shí)習(xí)書記很開明，把我們建設(shè)局的一個(gè)書記推薦給他，由塚本幸司培訓(xùn)了一年，然后做總經(jīng)理。還有一個(gè)是美資企業(yè)明達(dá)塑膠，老板是美籍華人。他說自己有資金、有技術(shù)，但缺乏人才，請(qǐng)我們給他推薦一個(gè)干部。習(xí)書記就把馬尾開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任杜進(jìn)興推薦給他了。杜進(jìn)興是個(gè)老黨員，參加過抗美援朝，從部隊(duì)出來后，當(dāng)過福州電線廠廠長，然后到馬尾開發(fā)區(qū)管委會(huì)當(dāng)主任，現(xiàn)在已經(jīng)退休了。那時(shí)候，明達(dá)塑膠收購了一個(gè)快要倒閉的木材廠，交給杜進(jìn)興管理，在他手上，這個(gè)木材廠又重新運(yùn)轉(zhuǎn)了起來。為什么外資企業(yè)會(huì)選擇共產(chǎn)黨員干部？就是因?yàn)楣伯a(chǎn)黨員在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮的作用，讓外資企業(yè)感到可信可用可靠。所以，當(dāng)時(shí)我們招商引資，有一招就是“用人去找錢”，充分發(fā)揮黨員干部的作用。這個(gè)思路在當(dāng)時(shí)也是很超前的。

　　采訪組：請(qǐng)您具體談?wù)?，為什么這些外資企業(yè)會(huì)如此相信共產(chǎn)黨的干部，愿意請(qǐng)黨員干部來管理自己的企業(yè)？

　　洪永世：說到這一點(diǎn)，就要講講習(xí)書記和這些外國企業(yè)家們的接觸與交往。習(xí)書記與日本實(shí)業(yè)家塚本幸司的交往，就很好地體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的作用。

　　習(xí)書記一共兩次到過塚本幸司家。第一次是他1990年去日本訪問的時(shí)候，因?yàn)槲以诟Ｖ莸臅r(shí)間比較長，跟塚本幸司先生認(rèn)識(shí)得比較早，我就推薦習(xí)書記到他的企業(yè)去看看。一方面是因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)給我們培養(yǎng)了人才，我們有十幾個(gè)工人在那里學(xué)習(xí)；另一方面是因?yàn)閴V本幸司非常熱愛中國，是中日友好的代表，對(duì)中國很有感情。習(xí)書記到日本考察了當(dāng)時(shí)城市的發(fā)展，走訪了一些大企業(yè)，主要想考察市民、工人、農(nóng)民的生活情況。這是他當(dāng)時(shí)跟我講的，所以我當(dāng)時(shí)就如實(shí)告訴了塚本幸司先生。

　　第一次去的時(shí)候，在塚本幸司家里，他就問了習(xí)書記一些很尖銳的問題，習(xí)書記回答得很好。在吃飯的時(shí)候，塚本幸司就問習(xí)書記：“您對(duì)儒商怎么看？”因?yàn)閴V本幸司先生喜歡讀《論語》，崇尚“半部《論語》治天下”。習(xí)書記曾在廈門工作，很了解陳嘉庚先生，就引用了陳嘉庚先生的例子，回答說：“作為儒商，陳嘉庚先生高明之處在于，他深知經(jīng)商與做人一樣，要講究德行。在生活上要崇尚簡樸，在商場(chǎng)上要重信義、守信用，以誠立事。他也深知天時(shí)地利人和的道理，使企業(yè)充滿祥和的瑞氣，并以仁愛之心對(duì)待比自己困難、需要幫助的人。儒商還要敢于拼搏，要有屢仆屢起、永不言敗的精神，體現(xiàn)‘天行健，君子以自強(qiáng)不息’的儒家氣質(zhì)。”這段對(duì)話是當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的日語翻譯記錄的。塚本幸司還問他：“此行感想如何？”習(xí)書記說：“日本的先進(jìn)科技、高樓大廈、設(shè)備齊全的工廠、現(xiàn)代化的物質(zhì)文明，對(duì)我來說并不很感興趣，這些東西只要發(fā)揮人的能動(dòng)性，都可以實(shí)現(xiàn)，不久的將來相信就能在中國見到，而且我們的產(chǎn)品還會(huì)出口到日本。但有一點(diǎn)我感觸很深，看了幾家工廠，日本員工的工作態(tài)度都異常認(rèn)真，根本看不到偷懶或無所事事的人。日本農(nóng)民也十分勤勞。日本現(xiàn)在能夠建設(shè)得這么好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快，主要是靠各個(gè)階層的勤奮工作，這是最值得我們學(xué)習(xí)的地方。”塚本幸司對(duì)習(xí)書記不俗的談吐非常欽佩。

　　塚本幸司的夫人也談到，在見到習(xí)書記之前，本以為共產(chǎn)黨人都是“洪水猛獸”，但當(dāng)看到時(shí)年37歲的習(xí)書記彬彬有禮、落落大方、笑容可掬，講話既有條理又有哲理，不乏幽默感，而且富有經(jīng)濟(jì)和商業(yè)意識(shí)，覺得他是做大事的人，從此一掃心里“共產(chǎn)主義妖魔化”的陰影，對(duì)習(xí)書記心懷敬重、滿心稱贊。由此可見，習(xí)書記的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)精神，在上世紀(jì)90年代就突出展現(xiàn)出來，這都是有資料記載的。

　　習(xí)書記第二次去的時(shí)候，把文壇泰斗冰心寫的字——“中日友誼源遠(yuǎn)流長”送給塚本幸司。習(xí)書記當(dāng)時(shí)跟冰心介紹活動(dòng)房引進(jìn)和塚本幸司先生的種種友好言行時(shí)，談到塚本幸司主動(dòng)向福州市委“討”專職書記監(jiān)督企業(yè)一事，他說：“可謂旁觀者清。這件事從一個(gè)側(cè)面說明，我們的共產(chǎn)黨員絕大多數(shù)是好的，能在人民群眾中起先鋒模范和帶頭作用，至少福州市建工局及榕東公司的共產(chǎn)黨員們是受日方信任和尊敬的，否則塚本幸司先生就不會(huì)提出招工時(shí)要多招聘共產(chǎn)黨員，認(rèn)為公司里共產(chǎn)黨員多了能辦得更好，更不會(huì)再三提出要設(shè)專職的黨支書。”習(xí)書記說的這一番話，反映出他當(dāng)年對(duì)黨建工作和黨員作用的思考。他在跟這些外國友人的交往中，了解了國際上對(duì)我們的看法，也反觀我們自己應(yīng)該做些什么。

　　習(xí)書記當(dāng)年給塚本幸司頒發(fā)了福州榮譽(yù)市民證書。塚本幸司一直把證書掛在家里，讓兒子、孫子把中日友好精神傳承下去。塚本幸司的兒子從日本有名的大學(xué)畢業(yè)，原先在三菱工作，后接手家族企業(yè)，每年都會(huì)來廈門看望我，我也問候他父親安好。

　　記得是1991年，長江發(fā)洪水使安徽受災(zāi)，塚本幸司提出要給他們捐贈(zèng)活動(dòng)房。習(xí)書記說：“你們企業(yè)剛剛起步，不要送太多，量力而行吧。”習(xí)書記這種通情達(dá)理的做法，讓塚本幸司很感動(dòng)。

　　1993年，塚本幸司給習(xí)書記、我和當(dāng)時(shí)的組織部長王建雙三人寫信，希望把他一生的積蓄捐給福建省委組織部作為培養(yǎng)干部的基金，折合人民幣8000多萬元。這8000多萬元不是一次捐的，當(dāng)時(shí)外匯管理很嚴(yán)，他只能分很多次用箱子一點(diǎn)一點(diǎn)地帶過來。有時(shí)候自己帶，有時(shí)候讓工人幫忙帶。他支持干部到世界各地調(diào)研、學(xué)習(xí)，還說這個(gè)錢雖然是從日本來的，但不需要都用到日本調(diào)研，可以到全世界各個(gè)國家和地區(qū)去學(xué)習(xí)管理和治理經(jīng)驗(yàn)。這筆錢當(dāng)時(shí)幫助了200多名干部，他們不僅去了日本，還去了新加坡、美國、英國、澳大利亞等國家調(diào)研。后來省委組織部建立“富閩基金會(huì)”，到現(xiàn)在一直運(yùn)作下來，專門用來培養(yǎng)干部。

　　采訪組：請(qǐng)談?wù)勀土?xí)近平同志之間的交往。

　　洪永世：從我們一開始結(jié)緣認(rèn)識(shí)，到后來在福州一個(gè)班子里共事近3年，再到后來我去他曾經(jīng)工作過的廈門任職，彼此結(jié)下了深厚的友誼。

　　在福州工作時(shí)，我們茶余飯后都會(huì)對(duì)一些問題交流看法，當(dāng)然是以工作為主，很容易形成一致的意見。我印象中，他非常愛讀書，博聞強(qiáng)記，出門就帶著書，人文的、歷史的、科技的都會(huì)有。他工作非常繁忙，都是利用點(diǎn)滴時(shí)間來學(xué)習(xí)。

　　1990年5月，習(xí)書記到福州當(dāng)書記，他馬不停蹄地下去調(diào)研，了解情況。沒想到，我們9月一起外出調(diào)研的時(shí)候發(fā)生了一次車禍。我們那個(gè)時(shí)候下去調(diào)研都是坐中巴車，那天我和他還有隨行的4個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一起，先在福清調(diào)研，午飯后又趕到平潭?；馗Ｖ莸臅r(shí)候，我們分乘兩輛車。可能司機(jī)沒有休息好，我乘坐的那輛中巴車突然撞到前面的貨車上。我當(dāng)時(shí)坐在第三排，雖然沒有外傷，但得了腦震蕩。習(xí)書記冷靜處置，井井有條地指揮善后工作，安排治療、搶救、恢復(fù)交通秩序等等。事后，習(xí)書記對(duì)我非常關(guān)心，經(jīng)常來看望我。

　　工作之外，習(xí)書記對(duì)我和我的家人也十分關(guān)心。比如我夫人生病的時(shí)候，他特意讓彭麗媛老師來看望。1992年12月，省委臨時(shí)決定要把我從福州調(diào)到廈門，想到夫人當(dāng)時(shí)身體不好，自己又要離開福州，我當(dāng)時(shí)猶豫了好幾天，有點(diǎn)小情緒。有一天晚上，習(xí)書記和彭麗媛老師專程來到我家里說：“你家屬剛做完手術(shù)還在恢復(fù)期，就留在福州，有什么困難我?guī)湍憬鉀Q。”1995年，我夫人在北京天壇醫(yī)院做腦部手術(shù)，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)在中央黨校學(xué)習(xí)，他知道以后，就叫彭麗媛老師到醫(yī)院去看望我夫人。2010年他到廈門來，一見到我就問我家里的情況，詢問我愛人的身體恢復(fù)得怎么樣。

　　在和習(xí)書記交往的過程中，我能感受到他的坦誠與發(fā)自內(nèi)心的真誠和關(guān)心。

（責(zé)編：畢陽）